抓队伍提能力 省地质环境监测院实施“三定方案”

    河南省地质环境监测院领导班子认真贯彻落实厅党组提出的“五个国土建设”“六抓举措”“六个全覆盖”的新发展战略，紧密结合单位实际，把加强队伍建设，提升业务支撑服务能力放在重要位置，经过近半年的精心筹备，在广泛调研的基础上，制定了切实可行的“三定”方案和干部职工岗位调整方案，并报厅人事部门审核同意。近日，“三定方案”顺利实施，内设机构、人员全部调整工作基本到位。

    结合单位职能职责和存在的问题，“三定”方案合理调整了内设机构、编制和岗位。调整后，管理部门6个，业务部门8个，服务部门1个，机构总数和干部职数保持不变。

    一是突出了地质环境监测工作的公益性质，新设置地下水环境监测中心、地质灾害和矿山环境监测中心，负责开展全省地下水环境、滑坡等突发地质灾害、地面沉降等缓变型地质灾害和矿山地质环境监测。

    二是突出国土资源支撑服务服务职能，新设置厅地质环境项目管理办公室、地质灾害预警和应急中心、地质环境调查评价中心、地质环境技术服务中心，增强调查评价、技术服务、成果集成等工作。

    三是加强党建、纪检监察、人事工作。随着党委的成立，将原党群工作办公室调整为党委办公室，并新设纪检监察室。将人事工作从办公室分出，成立人事教育科，加强人事、专业技术人才和在职教育培训工作。

    四是构建了干部选拔任用新机制。坚持党管干部、德才兼备、以德为先的用人原则，坚持任人唯贤、不拘一格选才标准，大力推进干部队伍专业化、年轻化，形成干部能上能下的新机制。本次干部调整，提拔干部10名（正科级领导和副科级领导各5名），轮岗16名。整体干部队伍更加年轻化，50岁以上中层干部由调整前的16名减少到10名，40岁以下中层干部，由调整前的6名增加到15名，消化超编正科级干部9名。设立院首席专家，发挥高级技术人才的作用。干部队伍结构趋向合理。

    五是按照双向选择的原则，对一般职工进行岗位安排，绝大多数职工对新岗位感到满意。为解决同一部门东、西区两处办公的不便，还对部门办公场所进行了合理调整。